ما هي تدابير إدارة الجودة لعملية الإنتاج؟

يُركِّز هذا المقال بشكل أساسي على تدابير إدارة الجودة في عملية الإنتاج، وتشمل النقاط التالية:
1. الالتزام بتنظيم الإنتاج وفقًا للمعايير: يجب على الشركات إنشاء وتحسين المعايير الفنية والإدارية، تنفيذ هذه المعايير بصرامة، وتعديلها وتحسينها باستمرار. تشمل المعايير الفنية المواد الخام، والمعدات العملية، والمنتجات نصف النهائية والنهائية وما إلى ذلك. أما المعايير الإدارية فتشمل إجراءات المنتج، وإرشادات التشغيل، وأنظمة المسؤولية الاقتصادية.
2. تعزيز آلية فحص الجودة: إنشاء وتطوير منظمة لفحص الجودة، وتوفير الأفراد والمعدات والمرافق اللازمة، وضع نظام للتفتيش، تحقيق مزيج بين الفحص الذاتي، والفحص المتبادل، والفحص المتخصص، مع تعزيز سلطة منظمة فحص الجودة في الوقت نفسه.
3. تنفيذ حق النقض بشأن الجودة: ربط جودة عمل الأفراد بمصالحهم الاقتصادية من خلال نظام مسؤولية الجودة، مع معاقبة أولئك الذين يسببون خسائر في الجودة، وتطبيق نظام النقض الفردي بشأن قضايا الجودة عند اختيار المشاريع التكريمية مثل الأولى.
الاستيلام على العوامل الرئيسية التي تؤثر على جودة المنتج، وإنشاء نقاط إدارة الجودة أو نقاط السيطرة على الجودة: إجراء تحليل منهجي من قبل موظفي الإدارة المتخصصين في الشركة لاكتشاف المناطق الحيوية والروابط الضعيفة التي يجب السيطرة عليها، وتعزيز إدارة المصنع لضمان بقائه في حالة سيطرة جيدة.