Este artículo introduce principalmente las medidas de gestión de la calidad del proceso de producción, incluyendo los siguientes puntos:
1. Insistir en organizar la producción según los estándares: las empresas deben establecer y mejorar los estándares técnicos y de gestión, implementar estrictamente los estándares y revisarlos e improving constantemente. Los estándares técnicos cubren materias primas, equipos de proceso, productos semiterminados, productos terminados, etc. Los estándares de gestión incluyen procedimientos de proceso de producto, procedimientos operativos y sistemas de responsabilidad económica.
2. Fortalecer el mecanismo de inspección de calidad: establecer y mejorar la organización de inspección de calidad, equipar con personal, equipos e instalaciones, establecer el sistema de inspección, lograr la combinación de auto-inspección, inspección mutua e inspección especializada, y al mismo tiempo establecer la autoridad de la organización de inspección de calidad.
3. Implementación del veto de calidad: vinculando la calidad del trabajo de las personas con los intereses económicos a través del sistema de responsabilidad por calidad, sancionando a aquellos que causen pérdidas de calidad e implementando un veto de voto único sobre cuestiones de calidad al seleccionar proyectos honoríficos como el primero.
identificar los factores clave que afectan la calidad del producto, establecer puntos de gestión de calidad o puntos de control de calidad: el personal de gestión profesional de la empresa en su conjunto realiza un análisis sistemático para identificar las áreas clave y los puntos débiles a controlar, fortaleciendo la gestión para mantener a la fábrica en un buen estado de control.