Apa langkah-langkah pengelolaan kualitas untuk proses produksi?

Artikel ini secara utama memperkenalkan langkah-langkah manajemen kualitas dalam proses produksi, yang mencakup poin-poin berikut:
1. Memastikan produksi sesuai dengan standar: perusahaan harus menetapkan dan menyempurnakan standar teknis dan manajemen, secara ketat menerapkan standar tersebut, serta terus merevisi dan meningkatkannya. Standar teknis mencakup bahan baku, peralatan proses, produk setengah jadi, produk jadi, dll. Standar manajemen meliputi prosedur proses produk, prosedur operasi, dan sistem tanggung jawab ekonomi.
2. Memperkuat mekanisme pemeriksaan kualitas: mendirikan dan menyempurnakan organisasi pemeriksaan kualitas, dilengkapi dengan personel, peralatan, dan fasilitas, menetapkan sistem pemeriksaan, mewujudkan kombinasi antara pemeriksaan mandiri, pemeriksaan saling memeriksa, dan pemeriksaan khusus, serta pada saat yang sama menegakkan otoritas organisasi pemeriksaan kualitas.
3. Melaksanakan hak veto kualitas: menghubungkan kualitas pekerjaan dengan kepentingan ekonomi melalui sistem tanggung jawab kualitas, memberikan hukuman kepada mereka yang menyebabkan kerugian kualitas, dan menerapkan hak veto satu suara terkait masalah kualitas saat memilih proyek-proyek penghargaan seperti yang pertama.
mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kualitas produk, menetapkan titik manajemen kualitas atau titik kontrol kualitas: personel manajemen profesional perusahaan secara keseluruhan melakukan analisis sistematis untuk menemukan area-area kunci dan tautan lemah yang perlu dikendalikan, memperkuat manajemen agar pabrik berada dalam kondisi kendali yang baik.