Өндіріс процесінің сапасын басқару үшін қандай мерлер қолданылады?

Бұл мақала өндіріс процесінің сапасын басқару тәртібі туралы мерлерді енгізеді, келесі нүктелерге інеді:
1. Стандарттарға сәйкес өндіру жобасын ұстастыру: компаниялар техникалық стандарттар мен басқару стандарттарын қамтамасыз ету үшін жаңастанады және мүмкіндік беретін стандарттарды строго орындау, дайындалатын стандарттарды қайта шешу және жақсарту. Техникалық стандарттар қызметкерлерге, процестік құрал-жабдықтарға, жарты өнімдерге, аяқталған өнімдерге немесе басқа элементтерге қосымша болады. Басқару стандарттары продукт процестері, операциялық процедура және экономикалық жауапкершілік системасын қамтамасыз етеді.
2. Сапа тексеру механизмін жою: сапа тексеру ұйымдарын қамтамасыз ету, қажетті адамдарға, құрал-жабдықтарға және құралдарға жабдықтар қолдану, тексеру системын қамтамасыз ету, өз-өзін тексеру, бір-бірін тексеру және мәселелік тексеруді біріктіру, одан кейін сапа тексеру ұйымдарының авторитетін қалыптастыру.
3. Сапау есепті қолдану: халықтың ішінде жұмыстың сапасын экономикалық мәнгіліктермен байланыстыру арқылы, сапа зорыметілеріне штраф қойу және өнімдерге қатысты сапа сұрағында бір тобына қарсы қою әдісін қолдану.
өнім сапасын әсер ететін негізгі факторларды табу, сапа кеңесі нүктелерін немесе сапа басқару нүктелерін құру: шәрекпен басқарудың маңызды облыстары мен жағындағы қосымша бөліктерді анықтау үшін кез келген басқарудың жүйелі талдауын орындау, содан кейін фабриканың жақсы басқаруды қамтамасыз ету.