Какие меры контроля качества применяются в процессе производства?

Эта статья в основном рассматривает меры управления качеством производственного процесса, включая следующие пункты:
1. Настойчиво придерживаться организации производства согласно стандартам: предприятиям следует создавать и совершенствовать технические стандарты и стандарты управления, строго выполнять эти стандарты и постоянно их пересматривать и улучшать. Технические стандарты охватывают сырье, технологическое оборудование, полуфабрикаты, готовую продукцию и т.д. Стандарты управления включают технологические процессы продукции, инструкции по эксплуатации и системы экономической ответственности.
2. Усиление механизма проверки качества: создание и совершенствование организаций контроля качества, оснащение кадрами, оборудованием и средствами, установление системы проверок, реализация сочетания самоконтроля, взаимного контроля и специального контроля, а также одновременно закрепление авторитета организации контроля качества.
3. Внедрение качественного вето: связывание качества работы людей с экономическим интересом через систему ответственности за качество, наказание тех, кто вызывает потери качества, и внедрение единого голоса против при рассмотрении вопросов присуждения почетных проектов, таких как первый.
выявить ключевые факторы, влияющие на качество продукции, установить точки управления качеством или контрольные точки качества: специализированный персонал предприятия в целом проводит системный анализ для выявления ключевых областей и слабых звеньев для контроля, укрепляя управление заводом в состоянии хорошего контроля.