Pinakamataas na 16 na mga Punto ng Problema sa Pamamahala ng Produksyon sa Sulpakan at Pinakamataas na 4 na mga Punong Puntong Kailangan sa Pamamahala ng Produksyon sa Sulpakan!

Ang mga sumusunod na mga problema at pangunahing punto ay naroroon sa pamamahala ng produksyon sa shop floor:
Ang mga punto ng problema ay kasama
1. Hindi klaro ang plano ng mga tagapamahala, kulang ang produksyon ng tiyak na plano.
2. Blinang paghahanap ng produksyon, pinagmamasdan ang kalidad ng produkto, pagkatapos ng aksidente ang pagsasaya ng mga resources upang magtaas ng gastos.
3. Hindi klaro ang direksyon ng patnubay, nagbibigay lamang ng mga gawain nang walang pagpapatnubay sa operasyon.
4. Kulang sa kakayanang mag-organisa at mag-coordinate, mabigat ang pagdadala ng mga produkto, at maraming mali.
5. Mahirap malaman sino ang responsable para sa mga problema ng produkto, at ipinapalit nila ang kanilang responsibilidad.
6. Nagtrabajo ang mga departamento nang may kanya-kanyang paraan at hindi nag-uunaang makipag-ugnayan at magtaguyod ng pakikipagtulungan sa bawat isa.
7. Mababang awareness sa kalidad at maling maikling mga requirement sa kalidad.
8. Kulang sa konsepto ng pag-aaklat ng gastos at standard na rekord, backlog ng semi-finished products. 9.
9.Kulang sa konsepto ng organisadong estruktura, hindi koordinado ang trabaho, hindi malinaw ang mga responsibilidad.
10.Kulang sa pamamahala ng proseso ng pagsasakatuparan, kaulungang proseso ng produksyon, hindi katwiran ang presyo ng trabaho.
11.Kumplikado ang impormasyon ng proseso ng produksyon, hindi standard ang paghahanda at pag-ibigay.
12.hindi malinaw na plano ng pag-uusap, at mabuting pamamahala ng bodega.
13.kulang sa disiplina sa sarili ng mga tagapamahala, mahirap ipa-discipline ang mga nasa ilalim.
14.Madalas na pagbabago ng mga empleyado, mababang produktibidad, pagdadalaga ng pagpapadala at pagpaparepair.
15.Kulang sa standardisasyon sa pamamahala, mabubulusong kontrol sa kalidad, at mga kamalian sa pagpapatugtog ng mga order.
16.mga tagapamahala ay kulang sa kakayanang mag-overall plan, mababang kalidad ng mga empleyado, at motibasyon.

Mga pangunahing punto ay kasama
1.Ang pangunahing bagay ay ang pagtitiwala, at pumili ng tamang tao gamit ang tamang paraan.
2. Ang pagsisikap ay nakatuon sa pagsasagawa, malinaw na pag-uugnay ng mga trabaho, at proseso, upang tiyakin na ang layunin ay pareho. 3. Ang sentro ay pagsusumikap, kasama ang mga materyal at yaman.
3. Ang pangunahing bagay ay pagsusumikap, kasama ang mga materyal at espiritwal na kasanayan upang taasain ang moral ng mga opisyal at empleyado. 4.
4. Ang pokus ay sa pagsusuri at patnubay, upang tiyakin ang pagsasagawa ng mga hakbang at patnubay.