Ano ang mga suportado ng pamamahala sa kalidad para sa proseso ng produksyon?

Ang artikulo na ito ay pangunahin na nagpapakita ng mga sukat ng pamamahala sa kalidad ng proseso ng produksyon, kabilang ang mga sumusunod na punto:
1.Panatilihing mag-organisa sa pag-aalok ayon sa mga estandar: dapat bumuo at maitatag ng mga kompanya ang mga teknikal na estandar at pamamahala sa estandar, maaaring sundin nang mabuti ang mga estandar, at patuloy na baguhin at angkopin ang mga estandar. Ang mga teknikal na estandar ay nakakubra ng mga materyales ng pagsisimula, proseso ng kagamitan, semi-produkto, tapos na produkto, atbp. Ang mga estandar ng pamamahala ay kasama ang mga proseso ng produkto, operasyong prosedura, at ekonomikong sistema ng responsabilidad.
2.Pagtaguyod ng mekanismo ng inspeksyon ng kalidad: itatag at maitatag ang organisasyon ng inspeksyon ng kalidad, na may sapat na tauhan, kagamitan at mga facilidad, itatayo ang sistema ng inspeksyon, isasagawa ang kombinasyon ng pagsusuri sa sarili, pagsusuri sa kapwa, at espesyal na pagsusuri, at sa parehong oras itatatag ang awtoridad ng organisasyon ng inspeksyon ng kalidad.
3. Pagpapatupad ng quality veto: pag-uugnay ng kalidad ng trabaho ng mga tao sa pang-ekonomikong interes sa pamamagitan ng sistema ng responsibilidad para sa kalidad, pagsasabog sa mga taong nagiging sanhi ng pagkawala ng kalidad, at pagpapatupad ng one-vote veto sa mga isyu ng kalidad kapag pinipili ang mga proyektong may karangalan tulad ng una.
hawakan ang mga pangunahing factor na nakakaapekto sa kalidad ng produkto, itatayo ang mga punto para sa pamamahala ng kalidad o puntos para sa kontrol ng kalidad: ang mga propesyonal na tagapamahala ng kompanya bilang isang kabuuan ay gagawa ng sistemang analisis upang hanapin ang mga pangunahing lugar at mahina na mga ugnayan na kailangan kontrolin, palakasin ang pamamahala ng fabrica upang manatiling magandang estado ng kontrol.