16 điểm yếu hàng đầu trong quản lý sản xuất tại xưởng và 4 điểm then chốt hàng đầu trong quản lý sản xuất tại xưởng!

Các điểm tồn tại và yếu tố quan trọng trong quản lý sản xuất tại xưởng bao gồm:
Các điểm tồn tại bao gồm
1.Kế hoạch của quản lý không rõ ràng, sản xuất thiếu một kế hoạch cụ thể.
2.Truy đuổi sản lượng mù quáng, bỏ qua chất lượng sản phẩm, khắc phục sau sự cố gây lãng phí tài nguyên và tăng chi phí.
3.Hướng dẫn không rõ ràng, chỉ giao nhiệm vụ mà không hướng dẫn cách thực hiện.
4.Thiếu khả năng tổ chức và phối hợp, việc giao hàng bận rộn và sai sót.
5.Khó xác định ai chịu trách nhiệm về vấn đề sản phẩm, họ đùn đẩy trách nhiệm cho nhau.
6.Các bộ phận làm việc riêng lẻ, không chủ động liên lạc và hợp tác với nhau.
7.Thiếu ý thức về chất lượng và yêu cầu chất lượng mơ hồ.
8.Thiếu khái niệm tính toán chi phí và ghi chép tiêu chuẩn, tồn kho sản phẩm bán thành phẩm.
9.Thiếu khái niệm về cấu trúc tổ chức, công việc thiếu sự phối hợp, trách nhiệm không rõ ràng.
10.Thiếu tiêu chuẩn hóa quy trình quản lý, quy trình sản xuất hỗn loạn, giá cả công việc không hợp lý.
11.Thông tin quy trình sản xuất lộn xộn, việc chuẩn bị và ban hành không đạt chuẩn.
12.kế hoạch mua hàng không rõ ràng, và quản lý kho kém.
13.thiếu tự giác của người quản lý, khó kỷ luật nhân viên dưới quyền.
14.Nhân sự thay đổi thường xuyên, hiệu suất làm việc thấp, chậm giao hàng và sửa chữa.
15.Thiếu tiêu chuẩn trong quản lý, kiểm soát chất lượng kém, và sai sót trong việc theo dõi đơn đặt hàng xuất kho.
16.người quản lý thiếu khả năng lập kế hoạch tổng thể, chất lượng nhân viên thấp và thiếu động lực.

Các điểm chính bao gồm
1.Chìa khóa là ủy quyền, và chọn đúng người với phương pháp phù hợp.
2. Tập trung vào việc thực hiện, phân công nhiệm vụ rõ ràng và quy trình để đảm bảo mục tiêu là thống nhất. 3. Cốt lõi là động viên, với vật chất và nguồn lực vật chất.
3. Cốt lõi là động viên, với kỹ năng vật chất và tinh thần để nâng cao tinh thần của nhân viên. 4.
4. Trọng tâm là giám sát và hướng dẫn, để đảm bảo việc thực hiện các biện pháp và chỉ đạo.