Những biện pháp quản lý chất lượng nào được áp dụng trong quá trình sản xuất?

Bài viết này chủ yếu giới thiệu các biện pháp quản lý chất lượng trong quá trình sản xuất, bao gồm các điểm sau:
1. Kiên trì tổ chức sản xuất theo tiêu chuẩn: doanh nghiệp cần thiết lập và hoàn thiện các tiêu chuẩn kỹ thuật và quản lý, thực hiện nghiêm túc các tiêu chuẩn và không ngừng sửa đổi, cải tiến các tiêu chuẩn. Tiêu chuẩn kỹ thuật bao gồm nguyên liệu thô, thiết bị công nghệ, bán thành phẩm, thành phẩm, v.v. Tiêu chuẩn quản lý bao gồm quy trình công nghệ sản phẩm, quy trình vận hành và hệ thống trách nhiệm kinh tế.
2. Tăng cường cơ chế kiểm tra chất lượng: thiết lập và hoàn thiện tổ chức kiểm tra chất lượng, trang bị nhân sự, thiết bị và cơ sở vật chất, xây dựng hệ thống kiểm tra, thực hiện sự kết hợp giữa tự kiểm tra, kiểm tra lẫn nhau và kiểm tra chuyên门, đồng thời thiết lập quyền hạn của tổ chức kiểm tra chất lượng.
3. Thực hiện quyền phủ quyết về chất lượng: liên kết chất lượng công việc của người lao động với lợi ích kinh tế thông qua hệ thống trách nhiệm chất lượng, xử phạt những người gây ra tổn thất về chất lượng, và thực hiện quyền phủ quyết một phiếu về vấn đề chất lượng khi lựa chọn các dự án vinh danh như là dự án đầu tiên.
bắt giữ các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, thiết lập các điểm quản lý chất lượng hoặc điểm kiểm soát chất lượng: nhân viên quản lý chuyên nghiệp của doanh nghiệp tiến hành phân tích có hệ thống để xác định các khu vực trọng điểm và các khâu yếu cần kiểm soát, tăng cường quản lý để nhà máy luôn duy trì trong trạng thái kiểm soát tốt.