Các biện pháp quản lý chất lượng cho quy trình sản xuất là gì?

Bài viết này chủ yếu giới thiệu các biện pháp quản lý chất lượng quá trình sản xuất, bao gồm các điểm sau:
1. Kiên trì tổ chức sản xuất theo tiêu chuẩn: doanh nghiệp phải xây dựng và cải tiến tiêu chuẩn kỹ thuật và tiêu chuẩn quản lý, thực hiện nghiêm ngặt tiêu chuẩn, thường xuyên sửa đổi và cải tiến tiêu chuẩn. Tiêu chuẩn kỹ thuật bao gồm nguyên liệu, thiết bị chế biến, bán thành phẩm, thành phẩm, v.v. Tiêu chuẩn quản lý bao gồm quy trình chế biến sản phẩm, quy trình vận hành và hệ thống trách nhiệm kinh tế.
2. Tăng cường cơ chế kiểm tra chất lượng: thành lập và hoàn thiện tổ chức kiểm tra chất lượng, trang bị cơ sở vật chất, trang thiết bị cho cán bộ, thiết lập hệ thống kiểm tra, thực hiện kết hợp tự kiểm tra, kiểm tra lẫn nhau và kiểm tra chuyên ngành, đồng thời thiết lập thẩm quyền của tổ chức kiểm tra chất lượng.
3. Thực hiện phủ quyết chất lượng: gắn kết chất lượng công việc của mọi người với lợi ích kinh tế thông qua hệ thống trách nhiệm chất lượng, xử phạt những người gây tổn thất về chất lượng và thực hiện phủ quyết một phiếu đối với các vấn đề về chất lượng khi lựa chọn các dự án danh dự như dự án đầu tiên.
Nắm bắt các yếu tố then chốt ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, thiết lập các điểm quản lý chất lượng hoặc điểm kiểm soát chất lượng: cán bộ quản lý chuyên nghiệp của toàn doanh nghiệp tiến hành phân tích có hệ thống, tìm ra các lĩnh vực then chốt và điểm yếu để kiểm soát, tăng cường quản lý nhà máy trong tình trạng kiểm soát tốt.