Dieser Artikel behandelt hauptsächlich die Maßnahmen der Qualitätsmanagement im Produktionsprozess, einschließlich der folgenden Punkte:
1. Durchhalten der Produktion nach Standards: Unternehmen sollten technische und Managementstandards aufbauen und verbessern, die Standards strikt umsetzen und diese kontinuierlich überprüfen und verbessern. Technische Standards umfassen Rohstoffe, Prozessgeräte, Halbfabrikate, Fertigprodukte usw. Managementstandards umfassen Produktionsverfahren, Arbeitsanweisungen und wirtschaftliche Verantwortungssysteme.
2. Verstärkung des Qualitätsprüfmechanismus: Aufbau und Verbesserung der Qualitätsprüfunits, mit ausreichendem Personal, Geräten und Einrichtungen, Einführung eines Prüfsystems, Realisierung der Kombination aus Selbstkontrolle, gegenseitiger Kontrolle und spezieller Kontrolle sowie gleichzeitige Stärkung der Autorität der Qualitätsprüfunits.
3. Einführung der Qualitätsausstimmungsregel: Verknüpfung der Qualität der Arbeit der Menschen mit wirtschaftlichen Interessen durch das Qualitätsverantwortungssystem, Bestrafung derer, die qualitative Verluste verursachen, und Durchführung einer einstimmigen Ausstimmungsregel bei Qualitätsfragen bei der Auswahl von Ehrenprojekten wie dem ersten.
Fokussierung auf die entscheidenden Faktoren, die die Produktqualität beeinflussen, Einrichtung von Qualitätsmanagementpunkten oder Qualitätskontrollpunkten: Die Fachpersonal des Unternehmens führt eine systematische Analyse durch, um die Schlüsselbereiche und schwachen Punkte zur Kontrolle zu identifizieren und die Fabrikbewirtschaftung in einem guten Kontrollzustand zu stärken.